Curso: Gestão de Estoques

Período 19 e 20 de julho de 2018

​

Apresentação do curso:

O excesso de estoques pode causar desvios na administração de custos associados, consequentemente no resultado final de uma empresa, bem como a falta de algum item, pode ser crítico na prestação de serviços. Daí a importância estratégica dos processos desta área. O investimento na qualificação das pessoas envolvidas também é estratégico, pois da competência é indispensável para uma gestão eficiente e eficaz dos processos da área, a fim de maximizar os resultados da empresa.

Da mesma forma, as Organizações com seus orçamentos sempre apertados e suas responsabilidades com a legislação vigente, necessitam gerir com competência sua área de suprimento e estoques.

Este treinamento foi desenvolvido com ferramentas que permitam minimizar o custo e aumentar a produtividade na gestão de estoques de organizações, sejam elas públicas e/ou privadas.

 

​

Objetivo:

Capacitar os integrantes em modernas ferramentas de gestão de estoque, bem como fornecer técnicas e conceitos para alta rotação de estoques e baixo custo de aquisição e estocagem.

​

Público Alvo:

Profissionais de logística, suprimentos, estoques, produção e vendas atuantes emindústrias, transportadores, operadores logísticos e almoxarifados que buscam a melhoria na gestão de estoques na cadeia de suprimentos.

​

Conteúdo Programático:

LOGÍSTICA e CADEIA DE SUPRIMENTOS

Logística e Supply Chain: Conceitos e Aplicações

Atividades Logísticas em uma organização hospitalar e sua integração

Fatores que afetam a logística

ESTOQUES

Estoques de Materiais – Conceito e aplicações

O que é

Para que serve

Como administrá-lo

Estratégia, planejamento e operação

Alinhamento estratégico

O papel e o impacto do estoque na Cadeia de Suprimentos (Supply Chain)

Fatores chaves de desempenho

Modelos de estoques

Cíclico

Trânsito

Estratégico

Sazonal

Segurança

Componentes das decisões sobre estoque

Razão para manter ou não manter estoque

Políticas de estoques

Análise dos trade offs

Metodologias

Nível ótimo do nível de disponibilidade do produto

Giro de estoque

Metodologia de cálculo

Gerenciamento do estoque

Gerenciamento da demanda

Auxílio para gestão estratégica

Classificação ABC

Princípio de Pareto

Criticidade dos produtos

Variável custo e variável consumo

Tipo de demanda

Variáveis envolvidas no atendimento de saúde

Sazonalidades no consumo

Previsão de demanda

O papel das previsões

Características das previsões

Análise das incertezas

Componentes e modelos de previsões

Abordagem básica pra previsão de demanda

Modelos temporais de previsão

A relação entre Compras x almoxarifado x usuário

CUSTOS DOS ESTOQUES

Identificação dos custos agregados

Metodologias de análise e controle

CONTROLE DE INVENTÁRIO

Inventário de materiais: objetivo e benefícios; 
Tipos de inventário; 
Como preparar e realizar o inventário: 
Criação de procedimentos
Documentação utilizada: identificação, operação e checagem
Métodos operacionais
Ferramentas tecnológicas: código de barras, RFID, etc; 
Critérios de controle;

MEDIDORES DE PERFORMANCE APLICADOS A MATERIAIS

Métodos quantitativos e qualitativos.

​

Metodologia:

Aulas expositivas com utilização de recursos audiovisuais, estudos de casos, aplicações práticas e realização de exercícios.

​

Informações Adicionais:

Período: 19 e 20/07/2018

Horário: Das 08:30h às 17:30h

Duração: 16 horas/aula

Investimento: R$ 790,00 (setecentos e noventa reais)      

Incluso: Material didático, coffee-break, certificado.

 

Formas de Pagamento:

Depósito em conta, boleto, empenho e cartão.

 

Dados Bancários:

VIVENDO E APRENDENDO CONSULTORIA E TREINAMENTO LTDA

CNPJ: 05.651.010\0001-00

Banco Itaú

AG: 8129

C/C:19898-5

  

Local de Realização:

A Definir

 

Realização:

VIVENDO E APRENDENDO CONSULTORIA E TREINAMENTO LTDA

CNPJ: 05.651.010\0001-00

Inscrição Estadual: Isento

Inscrição Municipal: 234.757\001-85

AV. Estados Unidos, 397 Sala 407 Edifício Cidade de Salvador – Comércio

CEP: 40010-020 – Salvador-BA

Fone: (71) 3172-8000

E-mail: treine@treine.com.br

​

Contatos:

José Boanerges Ferreira

(71) 3172-8000/99141-9979.

 

Confirmação das Inscrições:

As inscrições devem ser confirmadas até 03 dias antes da data de realização dos cursos, mediante nota de empenho ou comprovante de depósito. 

Cancelamento: 
A TREINE reserva-se o direito em adiar ou cancelar os eventos se houver insuficiência de inscritos, bem como substituir palestrantes, em caso fortuito ou força maior.

O cancelamento só será aceito com antecedência de 03 (três) dias úteis da data de realização dos cursos. Após este prazo deverá ser feita substituição ou solicitação de crédito no valor da inscrição.