Curso: Avaliação de Desempenho com Foco em Competências

:: Apresentação:
A Avaliação de Desempenho, em qualquer organização, representa um instrumento de gestão do Líder que exerce um papel chave no processo de estimular a aprendizagem e desenvolvimento das pessoas que compõem a sua equipe utilizando o feedback.

:: Objetivos:
Capacitar profissionais para implantar e aplicar as ferramentas de avaliação de desempenho com o foco em competências.
Preparar os participantes para desenvolver, motivar, reforçar pontos fortes e apontar pontos que podem ser desenvolvidos e estimulados em todas as áreas da empresa.
Treinar as pessoas que dão e recebem feedback a fazê-lo de forma eficaz melhorando a performance do indivíduo e da organização, através de uma relação construtiva dos envolvidos.

:: Metodologia:
A abordagem é vivencial, porque partimos da crença que o ser humano adulto aprende mais quando lhe são oferecidas oportunidades de refletir e dar soluções para situações análogas às que vive, de forma prática e lúdica. Assim, serão utilizados jogos, vivências, vídeos, reflexões individuais e grupais, através dos quais os conceitos emergirão naturalmente e serão sistematizados pelos instrutores.

:: Conteúdo Programático:
Gestão de desempenho com foco em competências
O ciclo do desempenho
O novo conceito de resultados: cumprimento de metas + competências
Como estabelecer metas de desempenho relevantes para o trabalho
Como redigir metas: o que elas devem conter?
Gestão de desempenho como um processo contínuo
Feedback como ferramenta valiosa para o líder coach
A Entrevista / Reunião de Feedback, Negociação de Metas e Expectativas
A estrutura do diálogo de feedback
A importância da autoavaliação
Possíveis reações- como lidar com elas
Dicas: - O que fazer; o que evitar
Contrato de expectativas - a importância do estabelecimento de metas e objetivos
Cuidados na avaliação
A auto-estima: recursos para preservá-la durante o feedback
Potencializando o processo de avaliação de desempenho através do feedback
Competências
Conceitos e definições
Mapeamento de Competências
Como mensurar competências

:: Facilitadora: Márcia Rúbia Queiroz Vieira  
Socióloga Organizacional, Psicanalista com especialização em Consultoria, Planejamento e Pesquisa. Máster em Psicologia Analítica. Analista de perfil pessoal. “Personal Coach” com formação na Sociedade Latino Americana de” Coaching”. Possui larga experiência em Consultoria Empresarial e tem ministrado programas de Treinamentos em diversas competências da área de gestão de pessoas:
Atendimento a Cliente, Liderança, Desenvolvimento Gerencial, Criatividade, Relações Interpessoais, Comunicação, Tomada de Decisão, Negociação, Aprendizagem em Equipe, Visão Sistêmica, Aprendizagem e Convivência no Trabalho, Desenvolvimento de Equipes etc.

:: Informações Adicionais:
Período: 22 e 23/03/2012
Horário: Das 08:30h às 17:30h
Duração: 16 horas/aula
Investimneto: R$ 840,00
Incluso: Material didático, coffee-break e certificado.

AFILIADOS DO SINDLOC TEM DESCONTO.

:: Formas de Pagamento:
Depósito em conta ou boleto.

:: Dados Bancários:
ITAU (341)
AG: 8270-1
C/C: 17182-3

:: Local de Realização:
Tulip Inn Centro de Convenções
Rua Dr. Augusto Lopes Pontes, 1207 Costa Azul - Fone: (71) 4009-4488
Salvador – BA – 41.760.035
Treine Treinamentos e Negócios- Tel/Fax: (71) 3116-4629 - 3172-8000
E-mail: treine@treine.com.br
Site: www.treine.com.br

:: Confirmação das Inscrições:
As inscrições devem ser confirmadas, por ambas as partes, até 03 dias antes da data de realização dos cursos, mediante nota de empenho ou comprovante de depósito.

:: Cancelamento:
A TREINE reserva-se o direito em adiar ou cancelar os eventos se houver insuficiência de quórum, bem como substituir palestrantes, em caso fortuito ou força maior.

O cancelamento só será aceito com antecedência de 03 (três) dias úteis da data de realização dos cursos. Após este prazo deverá ser feita substituição ou solicitação de crédito no valor da inscrição.

CADASTRADOS NO SICAF

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